Einfügen ohne Formatierung! Schriftart und Schriftgröße werden automatisch eingestellt, andere Formatierungen (Listen, Links etc.) können vorgenommen werden.
In diesem eintägigen Workshop lernen Sie, wie Sie KI-Technologien effektiv einsetzen, um Ihren Projektalltag zu erleichtern und wiederkehrende Herausforderungen zu bewältigen. Ziel der Weiterbildung ist es, Ihnen Werkzeuge und Methoden an die Hand zu geben, die den Aufbau von Strukturen, die Erstellung von Templates und die Prozessoptimierung unterstützen. Entdecken Sie, wie künstliche Intelligenz als Ihr persönlicher Assistent fungieren kann, um sowohl kurze als auch langfristige (Forschungs-)Projekte erfolgreich zu managen.
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Einfügen ohne Formatierung! Schriftart und Schriftgröße werden automatisch eingestellt, andere Formatierungen (Listen, Links etc.) können vorgenommen werden.
Erstellen von Basisdokumenten und Templates für Projekte: Lernen Sie, wie Sie Meetings, Protokolle, Berichte und Entscheidungsübersichten (z. B. Executive Summaries) strukturiert und effizient aufbauen.
Integration von Best Practices und Methoden in das KI-Prompting: Nutzen Sie bewährte Projektmanagement-Ansätze, die von Ihnen oder anderen genutzt werden.
Entwicklung eines individuellen PM-Assistenten: Erstellen Sie ein Rapid Custom Development (RCD) für KI-Modelle wie ChatGPT, Claude oder Gemini, das Sie im weiteren Projektverlauf flexibel verwenden können.
Fokus auf Kommunikations-, Struktur- und Prozessartefakte: Entwickeln Sie Artefakte und dazugehörige Prompts, die individuell angepasst werden können. Anhand eines praktischen Projektbeispiels durchlaufen Sie alle Projektphasen und gestalten diese aktiv mit.
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Einfügen ohne Formatierung! Schriftart und Schriftgröße werden automatisch eingestellt, andere Formatierungen (Listen, Links etc.) können vorgenommen werden.
Nach Abschluss der Weiterbildung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:
KI-Tools eigenständig im Projektmanagement einzusetzen, um wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren und die Effizienz zu steigern.
Individuelle Projektmanagement-Artefakte zu erstellen, die den spezifischen Anforderungen der TUD entsprechen.
Eine eigene KI-gestützte Assistenzlösung zu entwickeln, die auf die Bedürfnisse ihrer Projekte zugeschnitten ist.
Best Practices und Methoden gezielt in das KI-gestützte Arbeiten zu integrieren, um Herausforderungen wie komplexe Rollen und heterogene Strukturen besser zu bewältigen.
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Methoden eingeben
Einfügen ohne Formatierung! Schriftart und Schriftgröße werden automatisch eingestellt, andere Formatierungen (Listen, Links etc.) können vorgenommen werden.
Interaktive Demonstrationen: Die Teilnehmenden werden durch praktische Beispiele in die Arbeit mit KI-Tools eingeführt.
Hands-on-Übungen: Sie erhalten die Möglichkeit, eigene Projekte und Szenarien mit den vorgestellten KI-Anwendungen zu bearbeiten und anzupassen.
Gruppenarbeit: Der Austausch von Erfahrungen und Ideen in Kleingruppen fördert das kollaborative Lernen.
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50
441
58.905914888994715
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für Beschäftigte der TU Dresden und bei Angabe einer belastbaren Kostenstelle oder eines belastbaren PSP-Elements. Die Abrechnung erfolgt nach der Anmeldung über das Formular zur Internen Leistungsverrechnung (ILV).
für Mitarbeiter:innen der Medizinischen Fakultät der TU. Die Abrechnung erfolgt über die Rechnungsadresse der Medizinischen Fakultät: Medizinische Fakultät der TU Dresden, Zentraler Rechnungseingang, Fetscherstraße 74, 01307 Dresden.
für alle Führungskräfte der TU Dresden und bei Angabe einer belastbaren Kostenstelle oder eines belastbaren PSP-Elements. Die Abrechnung erfolgt nach der Anmeldung über das Formular zur Internen Leistungsverrechnung (ILV).
für Führungskräfte der Medizinischen Fakultät der TU. Die Abrechnung erfolgt über die Rechnungsadresse der Medizinischen Fakultät: Medizinische Fakultät der TU Dresden, Zentraler Rechnungseingang, Fetscherstraße 74, 01307 Dresden.
für Professor:innen der TU Dresden und bei Angabe einer belastbaren Kostenstelle oder eines belastbaren PSP-Elements. Die Abrechnung erfolgt nach der Anmeldung über das Formular zur Internen Leistungsverrechnung (ILV).
für Professor:innen der Medizinischen Fakultät der TU. Die Abrechnung erfolgt über die Rechnungsadresse der Medizinischen Fakultät: Medizinische Fakultät der TU Dresden, Zentraler Rechnungseingang, Fetscherstraße 74, 01307 Dresden.
für Inhaber:innen von Junior- oder Tenure-Track-Professuren. Bitte in den Anmeldedaten ("Anmeldung 2/2") angeben, wenn das auf Sie zutrifft.
Für externe Teilnehmende; z.B. von anderen Institutionen bzw. wenn keine TU-interne Leistungsverrechnung bzw. die Abrechnung über die Medizinische Fakultät möglich ist (s. Bemerkung zu ermäßigten Kosten), muss die volle Teilnahmegebühr erhoben werden.
für Lehrende der TU Dresden und bei Angabe einer belastbaren Kostenstelle oder eines belastbaren PSP-Elements. Die Abrechnung erfolgt nach der Anmeldung über das Formular zur Internen Leistungsverrechnung (ILV).
für Lehrende der Medizinischen Fakultät der TU. Die Abrechnung erfolgt über die Rechnungsadresse der Medizinischen Fakultät: Medizinische Fakultät der TU Dresden, Zentraler Rechnungseingang, Fetscherstraße 74, 01307 Dresden.
für Angehörige der folgenden HDS-Verbundhochschulen: BA Sachsen, EHS Dresden, FH Zwickau, HfBK Dresden, HfT Leipzig, HTWK Leipzig, Hochschule Mittweida, Hochschule Zittau/Görlitz, HTW Dresden, HTWK Leipzig, TU Bergakademie Freiberg, TU Chemnitz, Uni Leipzig, WH Zwickau.
Im Preis enthalten sind die Gasthörergebühr für ein Semester, Betreuungsleistungen und Prüfungsgebühren. Der Betrag ist umsatzsteuerfrei nach § 4 Nr. 22a UStG und nach Rechnungslegung zu zahlen.
Maximal drei Kostenfelder möglich!
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Termin(e) des Angebots
Anmeldeschluss - einfach leer lassen, wenn kein Anmeldeschluss benötigt wird
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8
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Dieses Angebot wird auf Grundlage des für die TUD vom Sächsischen Landtag beschlossenen Haushalts aus Steuermitteln gefördert.
Titel
KI im Projektmanagement
Übersicht In diesem eintägigen Workshop lernen Sie, wie Sie KI-Technologien effektiv einsetzen, um Ihren Projektalltag zu erleichtern und wiederkehrende Herausforderungen zu bewältigen. Ziel der Weiterbildung ist es, Ihnen Werkzeuge und Methoden an die Hand zu geben, die den Aufbau von Strukturen, die Erstellung von Templates und die Prozessoptimierung unterstützen. Entdecken Sie, wie künstliche Intelligenz als Ihr persönlicher Assistent fungieren kann, um sowohl kurze als auch langfristige (Forschungs-)Projekte erfolgreich zu managen.
Schwerpunkte
Erstellen von Basisdokumenten und Templates für Projekte: Lernen Sie, wie Sie Meetings, Protokolle, Berichte und Entscheidungsübersichten (z. B. Executive Summaries) strukturiert und effizient aufbauen.
Integration von Best Practices und Methoden in das KI-Prompting: Nutzen Sie bewährte Projektmanagement-Ansätze, die von Ihnen oder anderen genutzt werden.
Entwicklung eines individuellen PM-Assistenten: Erstellen Sie ein Rapid Custom Development (RCD) für KI-Modelle wie ChatGPT, Claude oder Gemini, das Sie im weiteren Projektverlauf flexibel verwenden können.
Fokus auf Kommunikations-, Struktur- und Prozessartefakte: Entwickeln Sie Artefakte und dazugehörige Prompts, die individuell angepasst werden können. Anhand eines praktischen Projektbeispiels durchlaufen Sie alle Projektphasen und gestalten diese aktiv mit.
Lernziele
Nach Abschluss der Weiterbildung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:
KI-Tools eigenständig im Projektmanagement einzusetzen, um wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren und die Effizienz zu steigern.
Individuelle Projektmanagement-Artefakte zu erstellen, die den spezifischen Anforderungen der TUD entsprechen.
Eine eigene KI-gestützte Assistenzlösung zu entwickeln, die auf die Bedürfnisse ihrer Projekte zugeschnitten ist.
Best Practices und Methoden gezielt in das KI-gestützte Arbeiten zu integrieren, um Herausforderungen wie komplexe Rollen und heterogene Strukturen besser zu bewältigen.
Methoden
Interaktive Demonstrationen: Die Teilnehmenden werden durch praktische Beispiele in die Arbeit mit KI-Tools eingeführt.
Hands-on-Übungen: Sie erhalten die Möglichkeit, eigene Projekte und Szenarien mit den vorgestellten KI-Anwendungen zu bearbeiten und anzupassen.
Gruppenarbeit: Der Austausch von Erfahrungen und Ideen in Kleingruppen fördert das kollaborative Lernen.
Förderung
Dieses Angebot wird auf Grundlage des für die TUD vom Sächsischen Landtag beschlossenen Haushalts aus Steuermitteln gefördert.
Änderungen, die über das Einfügen oder Ändern von Textbausteinen hinausgehen, nur im Quelltext.
Zentrum für Weiterbildung
KI im Projektmanagement
In diesem eintägigen Workshop lernen Sie, wie Sie KI-Technologien effektiv einsetzen, um Ihren Projektalltag zu erleichtern und wiederkehrende Herausforderungen zu bewältigen. Ziel der Weiterbildung ist es, Ihnen Werkzeuge und Methoden an die Hand zu geben, die den Aufbau von Strukturen, die Erstellung von Templates und die Prozessoptimierung unterstützen. Entdecken Sie, wie künstliche Intelligenz als Ihr persönlicher Assistent fungieren kann, um sowohl kurze als auch langfristige (Forschungs-)Projekte erfolgreich zu managen.
Erstellen von Basisdokumenten und Templates für Projekte: Lernen Sie, wie Sie Meetings, Protokolle, Berichte und Entscheidungsübersichten (z. B. Executive Summaries) strukturiert und effizient aufbauen.
Integration von Best Practices und Methoden in das KI-Prompting: Nutzen Sie bewährte Projektmanagement-Ansätze, die von Ihnen oder anderen genutzt werden.
Entwicklung eines individuellen PM-Assistenten: Erstellen Sie ein Rapid Custom Development (RCD) für KI-Modelle wie ChatGPT, Claude oder Gemini, das Sie im weiteren Projektverlauf flexibel verwenden können.
Fokus auf Kommunikations-, Struktur- und Prozessartefakte: Entwickeln Sie Artefakte und dazugehörige Prompts, die individuell angepasst werden können. Anhand eines praktischen Projektbeispiels durchlaufen Sie alle Projektphasen und gestalten diese aktiv mit.
Nach Abschluss der Weiterbildung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:
KI-Tools eigenständig im Projektmanagement einzusetzen, um wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren und die Effizienz zu steigern.
Individuelle Projektmanagement-Artefakte zu erstellen, die den spezifischen Anforderungen der TUD entsprechen.
Eine eigene KI-gestützte Assistenzlösung zu entwickeln, die auf die Bedürfnisse ihrer Projekte zugeschnitten ist.
Best Practices und Methoden gezielt in das KI-gestützte Arbeiten zu integrieren, um Herausforderungen wie komplexe Rollen und heterogene Strukturen besser zu bewältigen.
Interaktive Demonstrationen: Die Teilnehmenden werden durch praktische Beispiele in die Arbeit mit KI-Tools eingeführt.
Hands-on-Übungen: Sie erhalten die Möglichkeit, eigene Projekte und Szenarien mit den vorgestellten KI-Anwendungen zu bearbeiten und anzupassen.
Gruppenarbeit: Der Austausch von Erfahrungen und Ideen in Kleingruppen fördert das kollaborative Lernen.
Jakob Klimkait
Magister Artium in Wirtschafts- und Sozialgeschichte und Neuerer Deutscher Literatur an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg i.Br.
Experte für Digitalisierung und die Einführung von digitalen Lösungen und Services für Kunden und Unternehmen
Seit vielen Jahren als Führungskraft und Trainer in der Erwachsenenbildung tätig, insb. in der Führung von Projektmanager:innen, Business Development und Führungskräften aus unterschiedlichen Disziplinen
Mehr als 10 Jahre Praxiserfahrung in der Führung von interdisziplinären Teams in digitalen Projekten für nationale und internationale Kunden
Lehrbeauftragter an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg i.Br. für digitale Kommunikation
Organisations- und Prozessberater in den Bereichen: digitale Kommunikation, digitale Transformation, Teamentwicklung, digitales Projektmanagement
Kernthemen in der Weiterbildung: Führungsentwicklung, Teamentwicklung, Kommunikation in Projekten/Teams, Controlling und Projektverantwortung, Storytelling im Businessalltag, digitale Transformation, digitale Prozessentwicklung, digitale Businessmodelle
Melden Sie sich im OPAL-Kurs über den Baustein "Anmeldung 1/2" an.
Vervollständigen Sie Ihre Anmeldung, indem Sie Ihre Anmeldedaten unter "Anmeldung 2/2" eintragen.
Im Anschluss erhalten Sie die Informationen zur Abrechnung.
Dieses Angebot wird auf Grundlage des für die TUD vom Sächsischen Landtag beschlossenen Haushalts aus Steuermitteln gefördert.
50 €
für Beschäftigte der TU Dresden und bei Angabe einer belastbaren Kostenstelle oder eines belastbaren PSP-Elements. Die Abrechnung erfolgt nach der Anmeldung über das Formular zur Internen Leistungsverrechnung (ILV).
für Mitarbeiter:innen der Medizinischen Fakultät der TU. Die Abrechnung erfolgt über die Rechnungsadresse der Medizinischen Fakultät: Medizinische Fakultät der TU Dresden, Zentraler Rechnungseingang, Fetscherstraße 74, 01307 Dresden.
441 €
Für externe Teilnehmende; z.B. von anderen Institutionen bzw. wenn keine TU-interne Leistungsverrechnung bzw. die Abrechnung über die Medizinische Fakultät möglich ist (s. Bemerkung zu ermäßigten Kosten), muss die volle Teilnahmegebühr erhoben werden.
Termin
Montag, 07.12.2026 09:00 - 16:30 Uhr
Anmeldeschluss: Montag, 23.11.2026
Format/Umfang
Workshop
mit 8 Arbeitseinheiten (1 AE = 45min)
Ort
Fritz-Foerster-Bau, Mommsenstr. 6, 01069 Dresden (Zugang am besten über Mommsenstraße)
Fritz-Foerster-Bau, Mommsenstr. 6, 01069 Dresden (Zugang am besten über Mommsenstraße)
Fritz-Foerster-Bau, Mommsenstr. 6, 01069 Dresden (Zugang am besten über Mommsenstraße)
Nach der Teilnahme am Angebot stellen wir Ihnen im OPAL-Kurs eine Teilnahmebescheinigung zum Download bereit. Um eine Bescheinigung zu erhalten, müssen Sie mindestens 80% der Zeit anwesend gewesen sein.
